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董明珠:格力續做直播 線上線下改革
//www.CRNTT.com   2021-03-08 14:11:19


董明珠稱,建設起人才培養平台,是一個企業良性的發展循環。受訪者供圖
  中評社香港3月8日電/香港文匯報報道,受疫情影響,去年前三季度格力電器淨利潤同比下降38.06%。在疫情爆發的一季度,由於小區封閉、線下關店,公司2月份的銷售幾乎為零。為帶領100萬經銷商加快轉型,格力電器董事長兼總裁董明珠自去年4月開始嘗試直播帶貨,從最初的不如人意,到後來越戰越勇,去年共舉行了13場直播,累計銷售額達476億元(人民幣,下同)。身為全國人大代表的董明珠在出席兩會期間接受記者訪問時表示,今年格力還會繼續做直播,繼續進行線上線下的改革。
 
  創新營銷模式 提升服務保就業 

  董明珠說,銷售渠道改革初步取得一些成果,摸索出一點經驗出來。她坦言,因為格力有上百萬經銷商,如果簡單地一刀切轉為線上,可能受傷害的就是這些人,“他要面臨職業的選擇,而線上的模式又是另外一種模式,它的營銷、一些做事方法都跟線下很不一樣。”“我在想如何創造一種更全新的營銷模式,讓每一個人既不失業,同時又進一步提高他的服務水平。”她表示,今年格力還會繼續做直播,繼續進行線上線下的改革。
 
  不放棄主業 也不放棄手機業務 

  談及格力的規劃戰略,董明珠說,格力永遠不會放棄主業,無論是專業化,還是多元化,關鍵在於專注才能成功。“格力已經不是一家空調企業,而是一個電器集團化企業。我們已經有15個研究院,1,000多個實驗室,接下來還會根據需要再增加。”同時,格力也不會放棄手機業務,“在未來一個智能家的時代,如果沒有手機完整地來控制它,是不行的。”
 
  做好長遠規劃 加快人才培養 

  董明珠認為,自主創新最後落腳點還是人的問題。“一個好的企業,是靠一代一代人承接下去的。格力電器剛開始做空調時沒有核心技術,如今格力創造了很多新技術。”她說,建設起人才培養平台是一個企業良性的發展循環,“雖然人才培養需要投入大量的資金、時間等,但企業要有長遠的發展眼光,敢於付出時間和金錢成本給年輕人機會去鍛煉。”對人才的吸引不僅僅要靠引進,還要做好長遠規劃,促進高校和企業的合作,加快人才培養。她透露,格力於2018年開始建設的3,000餘套人才公寓將於今年竣工完成,“屆時員工可拎包入住”。她指目前格力電器已解決1.2萬珠海員工住房問題,基本實現“一人一居室”,同時還從話費補貼、員工重大疾病救助、建立學校等方面解決了員工住房、治病、子女上學等實際問題。
 
  董明珠還表示,今年將提出提高個稅起徵點至1萬元/月的建議。因為提高個稅起徵點可切實提高居民實際收入水平,讓群眾有錢消費更是促進消費、驅動經濟“內循環”的動力。

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